¿Qué debería hacer Santiago para venderse al mundo?

Las ciudades están convertidas en productos que se comercializan en un mercado muy competitivo. Para destacar en él deben tener atributos seductores. Es lo que se conoce como el marketing de las ciudades. Si se logra estar entre el selecto grupo de ciudades globales, aumentan las inversiones extranjeras, el trabajo y, por lo tanto, el nivel de vida.

Se instalan empresas extranjeras, la ciudad se convierte en centro de negocios, seminarios, de formación especializada… Santiago, según los estudios realizados, está bastante bien posicionado, gracias a la estabilidad política y económica del país y a la imagen de seriedad y responsabilidad de los chilenos… pero no tanto gracias a las acciones de las autoridades locales.
¿Qué deberían hacer éstas para mejorar nuestras oportunidades en este mercado global?
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2 Comentarios acerca del artículo “¿Qué debería hacer Santiago para venderse al mundo?”

  1. Marcelo Trivelli dice:

    “Santiago debe santiaguinizarse”
    En mi período, empezamos a trabajar el concepto Santiago, Capital de Clase Mundial, camino en el cual tenemos mucho avanzado: somos una de las capitales más seguras del mundo, con un aeropuerto de primer nivel, una conectividad digital del primer mundo, suma y sigue… Santiago capital de salud, Santiago capital universitaria, Santiago film comisión, capital de ferias y convenciones, son iniciativas que se iniciaron en mi período. Lo que falta es compromiso público pero, por sobre todo, falta conciencia de que si no hacemos nada, serán otras las ciudades que se desarrollen y aumenten valor, dejándonos atrás.
    Santiago cuenta con una ventaja y singularidad que no tiene ninguna otra capital del mundo occidental: su cordillera. Esa diferenciación en lo natural vale oro en el mundo global

  2. Eugenio Tironi dice:

    Si bien el hecho de tener una infraestructura moderna y una sensación de orden y seguridad son un capital invaluable, Santiago no tiene ni el tamaño, ni la densidad ni la originalidad para constituirse por sí solo en una ciudad mundialmente reconocible. Por eso debe abrirse a su entorno más cercano. Ideas tan descabelladas como el tren de alta velocidad a Valparaíso o un sistema de funiculares para acceder a los centros de esquí no deben descartarse. Pero eso no basta. Entre muchas otras iniciativas, debe invertir fuertemente en incrementar su capacidad creativa y construir una oferta turística centrándose en Neruda, Violeta Parra y La Moneda, emblema del 11 de septiembre del 73. También, constituirse en un centro de educación de excelencia y en una ciudad plataforma de negocios”.

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